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相当于线下互动加强版的Keep教学

作者:admin发布时间:2018-09-04 11:19

  2015年,是小型迷你健身专题阅读)房爆发的一年;2016年的智能化器械浪潮之后,健身内容产品成为下一个竞争焦点;2017年是健身行业快速发展的一年;2018年是健身领域蓄势待发的一年...

  全民健身浪潮下,消费升级时代,运动业态在购物中心的话语权不断提升,除了运动服饰、室内乐园、室内运动场、连健身房开始走进购物中心。用户的需求量增大,创造了线下健身市场的巨大空间,我国的健身行业仍处于蓝海市场。

  带有互联网因素的健身行业新物种争相涌现:超级猩猩、乐刻运动、keep、光猪圈、Liking、小熊快跑等新兴健身品牌,打着“无年卡”“无推销”“单次付费”等口号,已成为当下健身的主流。

  这波健身热潮也获得了资本的青睐,融资金额已突破了亿元大关,其中keep更是获得1.27亿美元的D轮融资,乐刻获得3亿元C轮融资....

  “互联网+”健身房重新定义了“小团体课程”,走向“O2O”、“智能化”、“小而美”的健身商业模式。而“重销售、轻产品、年卡会员”的传统健身业态已慢慢成为过去,加速走向高端化、个性化和定制化。

  消费客群:主要针对25-40岁的中产阶级和准中产人群,目前线%为女性用户,实际高频付费的线万。

  融资情况:共获5轮融资,2017年12月完成数亿元的C轮融资,由红杉资本中国基金(红杉中国)和华人文化控股集团联合发起的体育基金领投,目前估值已超过10亿元!

  门店特色:推出“城市运动橱窗”定位,新上线的有来福士的白色剧院主题店、上海的KO轻拳快闪店。目前门店类型主要分为全能店、黑暗骑行主题单车店、亲子店和静态主题馆四种,标准店面积是250㎡,复合型全能店面积是350㎡。

  拓展情况:目前在深圳、上海、北京等地拥有30个城市运动橱窗,预计2018年全国拓店达到100家,90%是标准全能店,10%会开设主题店,暂时不开放加盟。

  消费客群:瞄准中国健身群体中最庞大的小白人口,至今拥有1.4亿线上用户流量。

  融资情况: 共获6轮融资,前5轮累计超过 6000 万美元。最新一次2018年7月,完成1.27亿美元由高盛领投的D轮融资,这是目前互联网健身领域单笔金额最大的融资。

  Keep本身是以内容为核心的运动科技平台,如今把线上体验搬到实体空间,主要特色:

  1.主打“健身小团课”,提供数十种训练课程,采用视频教学与教练带课相结合;

  同时,Keep还跨界硬件产业,发布了第一款硬件产品智能跑步机K1。

  今年3月,Keep在北京华贸购物中心推出第一家线下门店“Keepland”,相当于线下互动加强版的Keep教学。门店面积不大,只有一间运动教室。配套设施包括更衣室,以及各种小型工具和器械。

  拓展情况:未来,Keep团队希望keepland能覆盖更多城市,与更多用户建立连接,最终成为城市的基础设施。

  融资情况:2017年4月,完成3500万元人民币的A轮融资,由1898创投和凯信资本领投,

  品牌特色:作为智能健身房全国连锁品牌,光猪圈主打加盟模式,用户通过线上平台预约,按月付费,月卡费在199499元不等。目前光猪圈的用户规模在10万左右。

  光猪圈推出2.0版本,单店面积在400600平米,除了器械和私教外,增加了团课模块,同时配备收费的洗浴间和储物柜,并通过对器械的智能化改造,构建光猪圈的智能健身体系。

  截至2018年6月,光猪圈已布局全国60余个城市,240+家线下门店。其中收入排前十的门店其月均收入皆在20万人民币以上,排在首位的太原清控创新基地店,月均收入达80万人民币。

  拓展情况:未来的光猪圈将推行“城市合伙人”模式,计划为有实力的个城市合伙人,免费提供器械,降低用户的加盟门槛,提高单店的运营效率。

  融资情况:共3轮融资,2017年10月完成3亿人民币C轮融资,由高瓴资本领投。

  作为全国规模最大的24小时连锁健身品牌,以及国内领先的运动O2O平台,乐刻以“月付制”“智能化”“24小时”“全程无推销”为特色,致力于打造“1公里健身圈”。

  乐刻将门店面积定为350~500㎡之间,店内拥有操房、私教区、器械区、更衣室等健身场景。还通过扫码进场、线上选课等全程自助的方式,增加用户体验感。

  近日,北京门店全面升级,涵盖了普通馆、升级馆、Plus馆等门店类型,从而适应不同人群的运动健康需求。

  截至目前,乐刻在北京、上海、杭州、深圳、重庆等8大城市拥有近500家门店,门店日均客流量在300~400人次。

  乐刻计划未来三年开至5000家店,希望开启一个健身领域的全新阶段打造O2O生态系统,做与健身相关的流量入口。

  不论是健身应用 Keep的1.4亿线万线上用户,还是每日瑜伽和Wake瑜伽的数千万用户,这些健身平台和健身品牌已经聚集了海量的健身用户,其中,白领消费群更愿意为健身行业买单,份额也越来越高。

  特别是随着小白健身市场的爆发,健身行业的新物种们都把健身房变成了“零售店”,规模走向“轻量化”,空间更小、功能更少、密度更大,让健身房迅速布局城市的每一个角落。

  2018年,融资完成后的新型健身业态,必将经历一场新的洗牌博弈。新型零售化的健身业态,已经成为未来健身的主流,健身用户体验的回归,以及他们对健身消费的认知,将是不可逆转的趋势。

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